И. В. Ерофеева, В. В. Афанасьева
Забайкальский государственный университет (Чита)
Стратегии работы СМИ Забайкальского края
На основании опроса руководителей и журналистов СМИ г. Читы выделены приоритеты работы редакций Забайкальского края. В анкетировании участвовали 14 руководителей СМИ разного формата – печатные издания, телерадиокомпании, радиостанции, информационные порталы, телекомпании. 
Ключевые слова: стратегия СМИ, Забайкальский край, доминанты медиаразвития.

I. V. Erofeeva
V.V. Afanasyeva, Zabaikalsky
State University (Chita, Russia)
Media strategies in Trans-Baikal Territory
A survey of Chita media leaders and journalists allowed us to identify the editorial offices work priorities in Trans-Baikal Territory. Fourteen media executives of various formats including print media, TV and radio companies, radio stations, information portals and television companies participated in the survey.
Keywords: media strategy, Trans-Baikal Territory, media development dominants.

Выбор определенной стратегии развития СМИ демонстрирует самобытный гештальт редакции, сотканный из её идейно-творческой концепции, социальной позиции, медиатопики, языкового и иконического инструментария. Стратегия (др.-греч. "stratos", "искусство полководца") есть интегрированная модель когниций и действий, обуславливающая не только достижение важных для данной структуры целей, но и успех её пребывания в информационном поле. Стратегия СМИ как взаимосвязанный комплекс мысли и поступков охватывает длительный период времени, становится способом достижения сложной цели. Компоненты стратегии синтезируют настоящее и желаемое, конструируют определенный медиаклимат, идентифицируя содержательно-форматную сущность СМИ, её возможность какого-либо уникального предложения целевой аудитории, городу, стране. Проведенное исследование позволяет репрезентировать доминанты развития СМИ Забайкальского края, выделить и расставить акценты в общей картине реального положения вещей и мотивационных установок информационного взаимодействия в регионе. 
Опрос журналистов и руководителей 14 редакций наиболее крупных местных СМИ прошел в феврале 2018 г. Ряд СМИ отказались от участия в опросе по информационной политике медиаструктуры, ссылаясь на конфиденциальность подобной информации. По результатам опроса приоритетными направлениями в работе редакций являются качественный контент (83,3 %) и финансовый доход (66,6 %). Как заметил один из руководителей, «делаем качественный контент, чтобы в конечном итоге повышать свой финансовый доход». Стратегические задачи формулируются слабо и не отличаются разнообразием, лишь несколько руководителей СМИ претендуют на расширение охвата аудитории, географии распространения и увеличение объема контента за счет конвергентного подхода.
В виду специфики целевой аудитории Забайкальского края, преимущественно зрелого и пожилого возраста, придерживающейся традиционных взглядов, крайне важными в работе газет остаются различные формы диалога с читателями, обратная связь с которыми поддерживается через публикацию их писем и статей. Во многих изданиях по инициативе читателей создан и действует клуб друзей газеты.
В качестве атрибутов уникального контента региона названы круглосуточное вещание, отказ от рекламы ради читателя, публикация наименьшего количества криминальных новостей. Самобытность определенного СМИ непосредственно связана с авторскими и эксклюзивными материалами. Региональные журналисты отметили свои эксклюзивные рубрики экономического и политического характера, инсайдерскую информацию от эксклюзивных источников, а также единичные интервью и отдельные проекты с местными и приезжающими из других городов работниками культуры (артистами, режиссерами, певцами и др.). 
В последнее время в большом объеме появляются материалы краеведческого характера, рассказывающие о культуре, архитектуре, истории, природных богатствах Забайкалья.  Информационные порталы сделали акцент на очерковых материалах современного формата – лонгриды и вольные биографии. Коммерческое телевидение и радио уделяют внимание, в том числе, гедонистическим (развлекательным) задачам, предпочитают креативное решение в обработке фактурного материала, что влечет за собой создание оригинальных рубрик: «Вот это кадры!» (об интересных людях и их хобби), «Чай не город» (минифильмы о жизни в населенных пунктах Забайкалья), «С миру по твиту» (обзор соцсетей) и др.
В статье расходов финансовых средств, учитывая тяжелую экономическую ситуацию региона, ставка делается на заработный фонд (100  % респондентов), важное для существования СМИ техническое оснащение вынужденно смещено на задний план. Большинство респондентов в качестве приоритетных задач обозначает максимально возможную независимость от государственной власти, в том числе от учредителя. Тем не менее, доминирующее количество СМИ, около 58,3 %, зависят от властей города и края, которые, как правило, владеют контрольным пакетом акций и, соответственно, во многом определяют содержание контента. В качестве независимых позиционирует себя 33,5 % редакций. Одним из определяющих аргументов названа имеющая место критика правительства и чиновников, стремление к объективной оценке и осмыслению информации в контексте интересов и потребностей жителей города и в целом региона.